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暴利期结束后,跨界养猪能坚持多久呢? ——访天心种业董事长万其见

日期:2020-09-16 15:08:31

非洲猪瘟发生(sheng)以来,中(zhong)国生(sheng)猪市(shi)场供需严重失衡,养猪业进入暴利期(qi)!面对高价的诱惑,养殖企业疯狂扩张,外界资(zi)本亦(yi)积极涌入,一时间国内掀起了一股养猪高潮!那么,巨头扩张、资(zi)本涌入到底会为行业带来什么价值(zhi)?又有哪些(xie)问题值(zhi)得(de)我们思考呢?在2020全国畜牧业博览会现场,猪易传媒记者对天心种业党总支书记、董事长万其见进行了采访,一起来听听这位养猪业老兵对给我们讲讲他的养猪故事,以及对行业发展的看法。

我愿扎根(gen)养猪业,为行业发展助力!

“猪(zhu)粮(liang)安天下”,养猪(zhu)业是(shi)一(yi)个(ge)有趣的(de)行业,也是(shi)我自己十(shi)(shi)分(fen)感兴趣的(de)行业。这个(ge)行业不仅满足了(le)我的(de)兴趣爱好,而(er)且(qie)解决了(le)国(guo)计(ji)民(min)生问题,是(shi)十(shi)(shi)分(fen)重要(yao)的(de)一(yi)个(ge)行业。毕竟,中国(guo)是(shi)世界第(di)一(yi)猪(zhu)肉(rou)消(xiao)费大国(guo),猪(zhu)肉(rou)是(shi)国(guo)民(min)消(xiao)费第(di)一(yi)大肉(rou)类。为(wei)了(le)让老(lao)百姓(xing)吃到更(geng)实惠、更(geng)优质、更(geng)放心的(de)猪(zhu)肉(rou),我愿(yuan)意(yi)扎根养猪(zhu)行业。

 万其见.png

遥想当年,在我刚刚进入养(yang)(yang)猪(zhu)(zhu)业(ye)的(de)那些(xie)日(ri)子里,我们国家的(de)养(yang)(yang)殖(zhi)行业(ye)无论是养(yang)(yang)殖(zhi)水平、专家团队还是养(yang)(yang)殖(zhi)设备、技术等方面,都与国际养(yang)(yang)殖(zhi)业(ye)存(cun)在很大(da)差距。现在,规模化养(yang)(yang)猪(zhu)(zhu)飞速(su)发展,养(yang)(yang)殖(zhi)业(ye)相较当年已经发生了翻天覆地(di)的(de)飞跃。其主(zhu)要表现在生产效率、环保意识等方面。以前(qian)一头母猪(zhu)(zhu)可(ke)提(ti)供出栏猪(zhu)(zhu)13头左右,现在基本在24头以上。以前的养猪效率低水平落后,而且环境污染问题始终是一个难题。当下,养殖早已实现以“自动化、信息化、智能化、现代化”和“环境友好型”、“资源节约型”为核心的“四化两型”,我们国家的养猪技术也取得了长足进步!在接下来行业发展的关键期,天心愿意担负起推动中国养殖业发展的责任和挑战,为行业的进一步发展贡献自己的力量。

天心种(zhong)业坚守育种(zhong),助力(li)猪业复产复兴

面对变化莫测的(de)(de)行(xing)业环境(jing),在(zai)行(xing)业发展的(de)(de)不同阶段,我们始终(zhong)不忘初心。天心始终(zhong)坚(jian)守专注培育(yu)种猪。并未大力拓(tuo)展养猪产业链的(de)(de)上下(xia)游环节,坚(jian)持“术业有专攻”的发展宗旨,培养自己在育种领域的核心竞争力。此外,天心种业在2018年打造专注父系育种及基因改良技术并结合公猪站、精液配送等服务的子公司——湘猪科技,进一步提升了其在育种领域的独到优势。目前,天心种业已经是中南五省最大最专业的种猪供应商,种猪销售遍布全国27个省份,利用父系育种与母系育种相结合的方式,充分利用大数据支撑,提供生产预警并未上下游企业提供强力的数据支持!

在养殖(zhi)环保成为猪业(ye)发展重要门槛的当下,天心种(zhong)业(ye)并未“为了金山银山而放弃绿水青山”,天心人始终坚持环保底线思维,在国家大力提倡“资源节约型”、“环境友好型”生态的当下,天心积极响应号召,建立“环保、生态、绿色、可持续”的养殖发展模式,不以牺牲生态效益换取经济效益;而在非瘟对行业带来沉重打击的当下,天心严防严控非洲猪瘟。不埋怨、不抱怨,积极寻求应对方法措施,攻坚克难。在天心种业“与非共舞”、抗非保猪的战斗中,力争做到无坚不摧,不抛弃、不放弃。以高标准、严要求,打造防控非瘟的铜墙铁壁。截至目前,天心种业成功的守住了猪场生物安全的大门;在新冠疫情时刻威胁员工健康和企业发展之时,我们亦是持续强抓新冠防控。始终坚持“以人为本、安全第一”的原则,将新冠疫情防控制度常态化。积极贯彻以“人民为中心”理念,坚持员工生命安全高于一切。

跨界资本坚持多久?值(zhi)得思考(kao)

我(wo)认为未(wei)来养猪(zhu)(zhu)(zhu)业(ye)发展一(yi)(yi)定是技术、人(ren)才(cai)、资金、管理等(deng)方面的竞争。而在这种行业(ye)新环(huan)境下,养猪(zhu)(zhu)(zhu)业(ye)集(ji)约化格局凸显。经(jing)过非洲(zhou)猪(zhu)(zhu)(zhu)瘟疫情后,未(wei)来养猪(zhu)(zhu)(zhu)业(ye)肯定是以(yi)大集(ji)团公司为主(zhu),实(shi)现进一(yi)(yi)步的集(ji)约化,但(dan)小散户养殖依(yi)然(ran)具(ju)有(you)生存空间(jian),未(wei)来将会形成和谐(xie)共生的良(liang)好(hao)局面。而规模(mo)化养猪(zhu)(zhu)(zhu)大力发展后,一(yi)(yi)定会促进行业(ye)更(geng)加(jia)规范化、标准化发展,进而提高我(wo)国养猪(zhu)(zhu)(zhu)成绩,为消费(fei)者贡献(xian)更(geng)加(jia)安全的食品!

另外(wai),针对(dui)当下阶(jie)段行(xing)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)外(wai)界(jie)资(zi)本(ben)疯狂涌入(ru)养猪(zhu)(zhu)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),有一部分原(yuan)因是猪(zhu)(zhu)价(jia)飙升,养猪(zhu)(zhu)行(xing)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)进(jin)入(ru)暴利时(shi)代(dai),吸引资(zi)本(ben)进(jin)入(ru),这是正(zheng)常的(de)(de)。外(wai)界(jie)资(zi)本(ben)进(jin)入(ru)、行(xing)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大集团(tuan)急速(su)扩张,一方面可以提升我(wo)们行(xing)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)规(gui)模化发展进(jin)程,另一方面带来了诸多先进(jin)的(de)(de)技术(shu)、跨界(jie)人才等,进(jin)一步提高了行(xing)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)智能化水平。但随着生猪(zhu)(zhu)产能的(de)(de)恢复(fu),生猪(zhu)(zhu)养殖的(de)(de)高利润时(shi)代(dai)也(ye)会随之过去(qu),这些跨界(jie)资(zi)本(ben)能在养猪(zhu)(zhu)行(xing)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)坚(jian)持多久?这个问(wen)题(ti)值得思考。

“天心有种(zhong),湘猪(zhu)有精(jing)”——实现(xian)6321宏(hong)伟目(mu)标

作为多年从(cong)事(shi)养猪业(ye)的(de)(de)(de)人来说,首先我(wo)(wo)们(men)有(you)比其他行(xing)业(ye)更(geng)(geng)丰(feng)富的(de)(de)(de)经验,有(you)更(geng)(geng)先进的(de)(de)(de)技术和更(geng)(geng)专业(ye)的(de)(de)(de)团队(dui),我(wo)(wo)们(men)有(you)信心、有(you)能力(li)在这(zhei)场日(ri)益激烈的(de)(de)(de)竞争中脱颖而出。其次我(wo)(wo)们(men)作为国有(you)企(qi)业(ye),有(you)着应(ying)有(you)的(de)(de)(de)使(shi)命担当,我(wo)(wo)们(men)也会不忘初心,继(ji)续扎扎实实做(zuo)好养殖工作。

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天心种业董事(shi)长万其(qi)见与猪易传媒记者合影

展(zhan)望未来,天(tian)心(xin)种业将继续聚焦(jiao)种猪,坚(jian)持(chi)“天心有种,湘猪有精”的双规战略,依托陈瑶生教授为首席的专家团队,不断在制度上革新,在科技上创新,积极贯彻习总书记“绿水青山就是金山银山”的环保理念,继续奋发图强,力争3年内实现60亿收入,300万头出栏,200万份精液,10个亿利润的“6321”战略目标。


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